一、区域策略规划：1、承接公司整体策略及销售和利润目标，结合本区域内外部竞争情况，制订本区域的销售策略及目标；2、结合本区域策略及目标，制订渠道建设、市场推广等策略计划。二、达成绩效：1、有效识别市场机会点和价值点，充分利用公司资源实现效益***化；2、与团队共识目标，有效凝聚和激发团队，发挥团队绩效，达成公司目标；3、通过有效的人际技巧建立与客户的长期合作关系，赢得信任和支持。三、团队建设1、结合各市场及人员配备情况，合理分配目标并与部属达成共识；2、及时关注部属绩效表现情况，在工作中定期给予辅导；3、鼓励部属发挥潜能，稳定团队，发展并留住优秀人才。四、区域1、负责云南和贵州的商超渠道管理和建设。 年龄要求：25-40岁 职能类别：销售经理 关键字：渠道建设销售策略团队建设