岗位要求：管理序列人员职责
管理序列人员是指从事销售与团队管理工作，组建销售团队，承担团队日常经营管理职责的人员。主要职责如下:
(一)贯彻公司经营理念和企业文化，遵纪守法，严格执行公司相关业务管理制度;(二)维护良好客户关系，做好客户服务工作，协助客户办理投保、理赔、保全、续期缴费等手续;
(三)持续招募优秀人才，完成团队组建;
(四)能担任职域项目组长或项目经理，带领团队成员完成项目作战;
(五)负责团队内规划及组织工作，完成基本法规定的各项任务考核指标;(六)制定团队销售目标，推动业务发展;
(七)负责团队日常管理工作，包括:所辖风险管理顾问的活动管理、签到管理、激励、考核与评估等;
(八)负责所辖风险管理顾问的辅导工作:包括进行日常培训、辅导和陪同展业等;
(九)主动收集市场信息，与团队成员共同完成业务目标及考核;(十)有效激励团队成员，建立和维护良好的团队文化，有效解决团队问题。


薪资构成：无责任底薪（通勤津贴） 职级底薪（面试定岗） 个人提成 新人津贴 年度奖励 项目奖励 续期佣金 增员奖励 平时节假日福利 增员津贴 管理津贴

1.个人提成：首年佣金FYC*35% 自主经营费用（3-18%，对应个人职级）eg：出1万FYC，最低提成为10000*38%=3800元 ，最高职级53%，提成5300元；
2.通勤津贴：1200/月，自愿打卡，周一到周五早上9:05之前，可外出项目打卡
3.职级底薪：（面试定职级，3000-11000）会有对应考核，按达成比例发放
4:年度奖励：达成月平均1万累计满6个月以上，年底安年度总FYC*3%最低900-上不封顶
5:担任项目经理的顾问按达成情况发放1500-20000
6:管理津贴:管理序列业务经理及以上职级，推荐并辅导风险管理顾问，可提取被推荐风险管理顾问的推荐辅导奖:
管理津贴=Σ(一代直辖团队人员FYCx10%) ∑(二代所辖团队人员FYCx5%)
7:增员津贴=被增员人当月首年佣金(FYC) x5%